高效团队沟通
培训 第二期
培训主题 /打造成功的优秀企业
培训讲师 /广州研究院总经理-王慧
培训时间 / 2019年11月29日 9:00-11:00
培训地点 /上海东晟源日化有限公司
培训详情
根据公司年度培训工作安排，为帮助公司员工进一步掌握沟通技巧、类型及方式方法，有效解决上下级之间本位主义、沟通不畅、信息错位的问题，公司举办“高效团队沟通”专题培训第二期，邀请广州研究院王慧总经理为公司员工解析高效沟通的诀窍，公司中高层领导20余人参与了培训。
“只有精准定位，不断反馈，熟练掌握沟通的原理和技巧，促进双赢，才能在沟通中不断改善与上级、同事、下属的关系，促进跨部门合作。”
王总以风趣幽默的授课风格，分别围绕沟通的基本原理、高效沟通技巧应用、组织沟通与性格色彩、团队建设等四个方面全面剖析了高效沟通与团队协作的主要问题、困难及破解方式。
培训中，通过案例解析、角色扮演、情景模拟、游戏互动、现场测试等形式，就如何清楚地掌握信息编码译码、双赢沟通的技巧进行了探索，从对上、对下及平行关系如何沟通进行了模拟练习，并重点分析了怎样传递、倾听、提问、反馈等沟通典型行为。王总的授课轻松活跃、气氛活泼、生动鲜活，赢得了与会者阵阵掌声。
本次高效沟通与团队协作专题培训的顺利开展，为公司各部门、打破“部门墙”，克服部门间的沟通壁垒，促进跨部门协作奠定了良好的认识基础，让我们对团队建设和高效沟通有全新的认识，同时使我们掌握有效方法，塑造团队精神，实现有效沟通，从而构建高效和谐的员工队伍，全面提高团队的凝聚力与战斗力。
